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    创业干货:创业公司股权分配方法

    时间:2019-07-17 18:16:31 作者:浏览:45次 字号:

    股权最重要的作用在于价值和控制权,一个企业的股权分配不仅影响着当下也影响着未来。作为创业公司,合理并有效的运用好股权分配,对于公司的发展不可小觑。那么怎样合理分配股权呢?


    创业公司股权分配需要考虑的几点

    1、 控制自然人股东数量

    我们也见到很多企业有20多个自然人股东,这样虽说顾及到了很多核心利益相关者,但是这样做有非常大的隐患。其一之后在做工商变更或资本运作,比如引入投资人时,操作程序非常繁琐;其二股东人数多了不确定因素增加,很可能会破坏资本运作计划。所以个人股东数量不要太多。

    2、 尽早预留员工期权池

    很多企业在这个问题上有惨痛的经验教训,当一家企业完成B轮、C轮融资后再考虑建立员工期权池时,公司付出的管理费用或者成本(价格)非常高。最好的方式就是咱们在创业之初就预留一部分期权作为未来挽留或吸引人才的手段。

    创业公司股权分配.jpg

    3、 考虑未来融资的稀释

    创业之初可能考虑某些利益相关者相应的资源给1-2%的股份,其实不明智。从长远来看,如果公司走到IPO,每一个股东经过几轮融资,股权都会被稀释到非常少,这些1%或2%的股东可能最后剩余的股权还不如一开始的一半,这些股东心里就会有比较大的落差。这也是需要考虑的一个重要的因素。

    创业公司股权分配方法

    1、综合权衡创始人的潜在贡献。有的创始人资金比较富裕,他主要通过现金出资获得股权;有的人有些资源,例如有一些店面类固定资产,他可以通过资产评估以一个公允价格的评估结果作为实际出资;有的人比较有能力,比如可以做财务、未来的董秘或者营销、市场公关负责人等等,他暂时没办法做实收资本的出资,这种情况获得的股份比例需要他和其他的创始团队成员协商。

    2、防止股权平均分配。很多企业各创始人持有的股份相差无几,这样会导致很多问题,比如在转老股然后引入新投资人的时候,大家都会顾及到如果转了之后我比你少,我就不太倾向于转。会在很多细节上增生效率非常低的决策环节。

    3、明确领军人物。决策时需要股权比例最高的人,即控股股东或CEO指明未来的业务发展方向。因此建议大家进行梯度持股比例分配,适当拉开差距。

    4、股权可在满足一定前提下分期成熟。考虑到有些创始人可能拿到一个创始股权,过一段时间另起炉灶。即使没有同业竞争的问题,对团队来说也是一定的损失。为了防止这种情况出现,可以对某些创始人设定股权分期成熟机制,比如每年成熟25%,或KPI今年达成一定指标,如销售额和利润,才相应的成熟一部分股权,起到挽留和激励的作用。

    5、最后一点是很多创始人喜欢用的代持。很多创业公司创始人团队可以同患难,但没办法共富贵。在公司估值变得非常可观,真正要享受创业成果而去划分利益时,矛盾往往在这个时候产生。所以代持这件事前期往往看不出风险,一旦到IPO或挂牌新三板,甚至到B轮、C轮,转老股、引新投资人时就会出现各种各样的纷争,涉及到代持的股份是不是需要同比例转让,或者它的价值是不是需要和其他股东的股份享有同等收益等等。而且不管新三板还是IPO,甚至融资时,都需要取消代持条款。所以代持行为长远来看是个风险,不鼓励大家使用代持的方式。

    在创业初期,科学合理的去分配股权,尽早解决问题,就会有效避免僵局的出现从而影响公司的发展。如您还需了解股权分配的具体事宜,可以致电爱习财务,我们将会为你提供最权威的服务。



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