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员工股权是激励员工的一种工作方法，这直接和员工之后的收入效益联系。那么对于企业来说员工股权有多重要呢？怎么分配员工股权合适，下面来看一看。
员工股权是什么
员工股权就是股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。 股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
员工股权的重要性
激励股权是现代企业里非常重要的制度，如果我们想把企业做成功，像BAT，像小米那样成功，没有一支强大的团队是不可能的，有一支强大的团队，你的成功基本上就有一半以上的把握。
大多数企业家都希望用激励股权来获得强大的团队，做激励股权的目标是让员工处在强大体制氛围里的公司，我们的方法是通过利益分享，利益捆绑，但是不是发了股权之后目标就能成功？
发放激励股权的时机不同，其效果，最终的结果也会大相径庭。
股权的发放和合理性，有可能引发创始人和员工之间的矛盾。因为创始人和员工对于股权的所有权、价格和数量的期望值不同，如果没有设置完善的激励机制，仅仅是口头承诺，很可能让员工产生误会，严重时甚至会丧失重要员工。
员工股权如何分配
因此，为了避免这些问题，建议企业的创始人按照一定的操作步骤来实施股权激励。
1、企业首先考虑到是否有上市计划，有上市计划的企业，在上市之前需要对员工说明上市之后股权分配，让员工吃一颗“定心丸”；若无上市计划，则需要向员工解释清楚企业股权分配的标准，包括股权比例、股权价格和股权数量，让员工做到心中有数。
2、企业在上市之后，就需要按照事先的承诺进行股权的发放，避免让企业失信于员工，进而造成较大的人事“地震”；对于非上市的企业，在员工接受股权激励后，就可以发放股权，确保员工投放更高的热情到工作中。
3、企业有引资的需求，则应该在引资之前就正式地向员工提出股权激励计划，并且制定出股权激励计划书，详细地假话股权激励计划书，并记录员工在引资之后所应该获得的股权。当企业引资完成后，需要向员工兑现承诺。
如果你想激励员工设置员工股权可真得找准时机和合理地发放股权，否则弄巧成拙不但没有留住员工，反而让员工与企业渐行渐远得不偿失。所以给为企业管理者一定要谨慎思考为之。
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