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企业运作的三大要素与深圳企业运作的模式 盘点

时间:2019-11-22 19:25:33 作者:浏览:120次 字号:

企业运作不是一件简单的事,它涉及到企业的各个部门,需要调动企业的诸多因素,才能形成一个良性循环。今天,爱习财务小编就给大家讲一讲企业运作需要关注的三大要素与企业运作的模式。



企业运作3.png

企业运作的三大要素

企业运作成功的关键,在于有没有把握好企业运行的三大要素,即“建班子”、“定战略”、和“带队伍”。

1.建班子

“建班子”就是要选对管理者,优秀的管理者,可以让企业的发展越来越好,而错误的管理者,则只会让企业平庸懈怠。

2.定战略

在一个团队中,如果定好战略之后,再决定怎么干,一群人齐心协力,那么很多事情都可以完成。一个企业高效运转的秘诀,就在于是否有一个正确有效的战略。

3.带队伍

带队伍是如何培养员工,如何带领队伍前进。

一个企业能否能高效发展,很关键的一点就是看这个企业如何培养企业中的员工,如何带领他们往前发展。

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企业运作的四种常见模式

根据产品特性的复杂性和客户购买决策的复杂性,企业运作可以被划分为四种业务模式,即消费品运作、工业品运作、项目型运作、大客户运作。

消费品运作

一般是指消费者日常所大量重复购买、使用的产品,如日化用品、粮油产品、医药类产品;比较典型的有快速消费品、制药、保健品、家电等行业。

工业品运作

一般是指产品特征比较复杂、产品的价值比较大,如计算机的服务器、汽车等;典型的有汽车、电子电器、机电设备、医疗设备、工程材料、仪器仪表、办公设备与家具等行业。

项目型运作

一般是指产品的无形特征对产品的价值影响特别大、客户购买决策复杂,如建筑项目、咨询服务等;典型的有专业设备供应商、专业服务供应商、承接加工定制商、生产线设备、顾问公司、系统集成、工程项目服务商等行业。

大客户运作

一般是指企业的客户非常广泛,但主要的盈利点来源于少量交易量大的客户,如银行、电信等;典型的有电信、电力、银行、保险、证券、酒店等行业。

企业运作中的深圳模式

企业运作中,有一种特别的运作模式,即深圳模式。

深圳模式是对深圳这一经济特区的经济结构、经济体制、经济运行原则和运行方式的一种概括。

深圳模式的主要特征包括:

1.以中外合资、合作经营的企业和外资企业为企业主体,社会主义国营经济、集体经济,个体经济共存的经济结构。

2.权力下放。

一切企业在人、财、物,产、供、销等方面享有独立自主的决策权。

3.对经济管理与调控,政府以政策引导和法律手段为主。

企业以现代管理理论与方法为指导,最大限度地减少行政手段的使用。

4.党政分工,建立全新的行政体制,保证领导效率高效、灵活以及决策方式科学;实施以工业为重点、工贸并举、兼顾各业的多功能、外向型的发展目标模式。

深圳模式给深圳带来了极大的成功,使深圳一跃成为经济开放的龙头。发挥到今天的深圳模式,已经比较成熟了,虽然还存在着缺点,但是依旧是促进经济发展的有效模式。企业运作的介绍,今天就先讲到这里,如果大家还有什么不清楚的地方,可以致电咨询,我们很高兴为您服务。



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