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    什么是股权激励 是利好吗

    时间:2019-07-31 17:14:05 作者:浏览:85次 字号:

    很多公司都有股权激励政策,有的用了股权激励之后收到了很好的成效,然而有的公司领导者对股权激励只知一二或者只是跃跃一试并没有付诸行动,今天我们就来讲讲股权激励是否利好的问题。

    股权激励.jpg

    什么是股权激励

    股权激励,是一种通过经营者获得公司股权形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。现阶段,股权激励模式主要有:股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。

    股权激励的性质及效用

    股权激励是在一种企业管理者在管理方式上运营的一种艺术,可以说股权激励是一种全面的薪酬和激励管理模式。从宏观角度来看是企业全面薪酬体系的一部分。对于员工的直接经济性报酬包括基本薪酬、短期激励(绩效工资)、中期激励(年底分红、奖金)和长期激励(即股权激励)。从股权激励的效应来看,运用马斯洛需求层次理论分析,对于核心的高层员工来说,他们是希望能与企业一同成长,适用长期的激励需求。

    所以,不能简单的从局部或者用单一的评断标准去说股权激励到底有没有用。说有用,是因为它是一种商业模式上的顶层设计,是一种管理艺术,是企业管理方式上的创新,避免雇佣模式带来的低效,不是简单的员工股权的分配,股权激励更多是一种开放的力量,让个体的价值在公司的这个平台里不断繁殖,去除公司的管理模式的中心化,建立一种高效而且联动的合伙人利益机制。

    股权激励特点

    1、长期激励

    从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。

    2、人才价值回报机制

    人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

    3、公司控制权激励

    通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公司长远发展,并真正对此负责。

    股权激励是利好吗

    是利好。

    实施股权激励后让企业的管理者和骨干成员成为企业股东,他们的个人利益与企业的利益趋于一致,有效减少了两者之间的利益冲突。

    传统的激励方式如业绩提成、绩效奖金和年度奖金等对管理者和骨干的考核主要表现在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资收益,是是股权激励后利益企业长期发展。

    实施股权激励后,一方面使管理者和骨干成员分享企业带来的收益,增强他们的归属感和认同感,激发他们的积极性和创造力。

    所以,股权激励对公司来说是(长期)利好。




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